¿Cuáles son nuestras áreas de concentración?

A partir de la experticia, los recursos físicos y el talento humano impactamos:

OPERACIONES

  • Optimización de inventarios
  • Distribución y cadena de abastecimiento
  • Liberación de capital de trabajo
  • Mejoramiento de EBITDA
  • Disminución costos de operación
  • Optimización de plantillas (Headcount)
  • Multitareas y polivalencia laboral
  • Intervención espacial, layout y arquitectura liviana
  • Visual merchandising
  • Real-estate
  • Expansión
  • Otros

VENTAS

  • Activaciones de marca y trade marketing,
  • Aumento de niveles de venta y rotación de productos,
  • Gasto promedio,
  • Sell in y Sell out,
  • Up selling, Cross selling,  
  • Protocolos de venta,
  • Frecuencia de visita y permanencia,
  • Penetración de mercados,
  • Ampliación de líneas y canales de distribución,  
  • Negociación efectiva,
  • Gerenciamiento de categorías,
  • Entrenamiento y desarrollo de equipos,  
  • Otros.

MARKETING

  • Tradicional y digital
  • Transformación digital
  • CRM y fidelización
  • Comunicaciones internas y externas
  • Diseño de prototipos y mobiliario
  • Diseño gráfico
  • Impresión POP y gran formato
  • Fotografía y video
  • Diseño y gerenciamiento de experiencia al cliente
  • Customer service
  • Marketing devocional
  • Brand equity
  • Análisis de la competencia
  • Creación de ventaja competitiva
  • Love brands y engagement
  • Omnicanalidad
  • Otros.

RR.HH. - TALENTO HUMANO

  • Transformación y desarrollo de capacidades comerciales en perfiles administrativos, técnicos u operativos. 
  • Entrenamiento con énfasis  en competencias comerciales como:                                  Seguimiento y control, orden y detalle, sentido de urgencia y resolución, sentido comercial y orientación al cliente, excelencia operativa y generación de experiencia, influencia y negociación, involucramiento, iniciativa y liderazgo, capacidad de integración y energía entre otras.
  • Desarrollo de metodologías y prácticas que facilitan una comunicación formal,
  • Objetivos salariales variables, emocionales y manejo de consecuencias,
  • Procesos de alineación, retroalimentación y establecimiento de límites al bajo desempeño, 
  • Gerenciamiento de rotaciones, 
  • Optimización de equipos por roles según su caracterización (desarrolladores, recuperadores, operadores), 
  • Negociación interna y externa, 
  • Manejo de conflictos, 
  • Conexión laboral, networking interno, 
  • Manejo de detractores y desarrollo de influenciadores, 
  • Diseño del clima organizacional  entre  otros.

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“Nuestro fundamento son nuestros valores, conocimientos, talentos y habilidades sumados a nuestra experiencia.”

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